Más de treinta mujeres participaron de una mañana íntima pensada para frenar el ritmo, conversar sin apuro y reencontrarse con una forma más humana y consciente de trabajar y vincularse.
En los últimos días del año, cuando las agendas parecen acelerarse y la rutina se vuelve una carrera de cierre tras cierre, un grupo de más de treinta mujeres eligió algo distinto: detenerse. Lo hicieron en el Desayuno de Cada Una, un encuentro organizado por su fundadora, Natalia González Amato, junto a la cocinera y emprendedora Juliana López May en el espacio que la chef tiene en Nordelta.
La propuesta tuvo un objetivo simple pero poderoso: abrir un paréntesis en medio del vértigo laboral para escuchar, compartir perspectivas y reconectar con la creatividad, el propósito y la forma en que cada una construye y reconstruye, sus vínculos y su modo de trabajar.
Un inicio para encontrarse: networking consciente
La mañana comenzó con un espacio de networking en el que las participantes pudieron presentarse, compartir sus proyectos, desafíos y experiencias. Lejos del networking tradicional y rígido, la dinámica propuso conversaciones honestas, atentas y sin la urgencia que suele dominar los ámbitos laborales.
La importancia de la pausa: la charla de González Amato
Luego llegó el momento central: una charla de Natalia González Amato en la que subrayó la necesidad urgente de crear instancias de pausa real, especialmente para las mujeres que suelen sostener múltiples roles y expectativas de rendimiento constante.
“Naomi Osaka dijo que no podía rendir al máximo si no se escuchaba. Lo mismo vale para las mujeres profesionales. Vivimos en roles donde se espera foco, claridad y velocidad, pero pocas veces tenemos el lugar para pensar con pausa. Cuando las mujeres nos escuchamos entre nosotras aparece un tipo de lucidez que el ritmo laboral no permite. Crear espacios así no es emocional: es estratégico”, expresó.
El valor de lo presencial: vínculos que no se reemplazan
Tras la exposición, González Amato y López May conversaron frente a las asistentes sobre el rol decisivo que tienen los encuentros presenciales para generar vínculos genuinos. Ambas coincidieron en que compartir un mismo espacio (con miradas, silencios y escucha activa) permite un nivel de conexión que la virtualidad o el trajín cotidiano no logran habilitar.
Ese intercambio marcó uno de los ejes del encuentro: recuperar la presencia como puerta de entrada a conversaciones más profundas y a una red profesional más sólida y acompañada.
En una segunda instancia, las participantes trabajaron en mesas a partir de tarjetas con consignas y preguntas disparadoras. El ejercicio habilitó diálogos espontáneos, reflexivos y diversos, construidos desde la escucha cuidadosa y la autenticidad.
Las mesas se poblaron de historias, aprendizajes y miradas que dejaron en evidencia algo que el encuentro buscaba: cuando las mujeres tienen un espacio seguro para hablar, aparece una inteligencia colectiva que transforma.
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